Il termine “innovazione” tende ad essere quasi sempre limitato all’ introduzione di un nuovo prodotto o di un nuovo servizio, tralasciando spesso il significato più ampio di “discontinuità” con il passato, di profondo cambiamento, per ottenere la creazione di valore anche attraverso la definizione di un nuovo vantaggio competitivo.
L’innovazione, che inizialmente nasce come idea creativa unica, per diventare un vantaggio competitivo deve necessariamente essere verificata con le possibilità dell’azienda, con le aspettative dei clienti e con l’ambito competitivo circostante.
I professionisti di VVR supportano il management dell’azienda in tutte queste fasi, contribuendo a massimizzare l’efficacia dell’innovazione nella sua implementazione operativa.
Verto Value Regeration
